Kulttuurituotannon ja maisemantutkimuksen koulutusohjelman hallinto
Kulttuurituotannon ja maisemantutkimuksen koulutusohjelma kuuluu historian, kulttuurin ja taiteiden tutkimuksen laitokseen. Koulutusohjelman johtoryhmässä on koulutusohjelman kaikkien henkilöstöryhmien ja oppiaineiden edustus.
Johtoryhmä:
laatii koulutusohjelman strategian
valmistelee tutkintovaatimuksia, opinnäytteiden arviointikäytäntöjä, opetusohjelmia ja opiskelijavalintaa
ohjaa ja suunnittelee koulutusohjelman sivuaineiden opetusta
koordinoi hanketoimintaa sekä opetus- ja tutkimusyhteistyötä
kehittää tutkinto-opetusta, aikuiskoulutusta, opiskelijarekrytointia ja viestintää
seuraa koulutusohjelman toimintaa ja vaikuttavuutta sekä opiskelijoiden ja henkilökunnan hyvinvointia
Koulutusohjelman johtaja
Professori Maunu Häyrynen
Varajohtaja
Yliopistonlehtori Petri Saarikoski
Koulutusohjelman johtoryhmän jäsenet
Varsinainen jäsen Varajäsen
Maunu Häyrynen Eeva Raike
Petri Saarikoski Jaakko Suominen
Riina Haanpää Anna Sivula
Eeva-Liisa Högman Marjo Kaski
Esa Keskinen Aleksi Malinen
KULTTUURITUOTANNON JA MAISEMANTUTKIMUKSEN KOULUTUSOHJELMAN STRATEGIA 2009 – 2012
Työryhmä: Maunu Häyrynen (pj), Anna Sivula, Petri Saarikoski, Katariina Korpela, Laura Julin, Kimmo Ahonen (siht.)
Päivitetty 13.8.2010
Koulutusohjelma
Turun yliopiston humanistisen tiedekunnan kulttuurituotannon ja maisemantutkimuksen koulutusohjelma on humanistinen, monitieteinen yksikkö. Tieteellisen perustutkimuksen ja siihen perustuvan opetuksen rinnalla sen toiminnassa painottuvat soveltavuus ja työelämälähtöisyys. Porin yliopistokeskuksen osana koulutusohjelma tähtää laajaan alueelliseen ja yhteiskunnalliseen vaikuttavuuteen ja yhteistyöhön. Koulutusohjelman kolme oppiainetta ovat tieteidenvälisiä ja niillä on alojensa kansallinen perus- ja jatkokoulutusvastuu. Koulutusohjelmalla on keskustelevaan monitieteisyyteen perustuvat yhteiset maisteriopinnot.
Toimintaympäristö
Suomen korkeakoululaitos on uudelleenmuotoutumassa radikaalisti. Yliopistojen aseman muutos mahdollistaa niiden toiminnan painopisteiden aiempaa vapaamman määrittelyn. Alueellisten yliopistokeskusten asema on vakaa, joskin niiden roolista koulutuksen ja tutkimuksen kentässä on erilaisia näkemyksiä. Opiskelijamäärät ovat pienentymässä valtakunnallisesti, ja väheneminen vaikuttaa eri tavoin eri aloilla. Tutkimus- ja opetusresursseja keskitetään aiempaa enemmän. Kaiken kaikkiaan tutkimusorganisaatioiden ja alojen välinen kilpailu rahoituksesta ja opiskelijoista kiristyy. Duaalimalli säilyy, mutta paineet ammattikorkeakoulu-yhteistyöhön kasvavat. Menestystekijöitä ovat erikoistuminen, tutkijoiden ja tutkimusalojen toimiva vuorovaikutus, kansallinen ja kansainvälinen verkottuminen, uusiutumiskyky, tutkimuksen ja opetuksen kiinteä yhteys sekä hyvät kontaktit työelämään.
Haasteet
Kulttuurituotannon ja maisemantutkimuksen koulutusohjelman menestys edellyttää kykyä vastata seuraaviin haasteisiin:
Tutkimuksen ja opetuksen vahvuusalueiden kehittäminen
Tutkimuksen ja opetuksen kansainvälistäminen
Ulkopuolisen tutkimus- ja kehittämisrahoituksen hankkiminen
Yhteiskunnallisen vaikuttavuuden vahvistaminen
Opiskelijarekrytoinnin kehittäminen
Työ- ja opiskeluyhteisön hyvinvoinnista huolehtiminen
Tulevaan toimintaan vaikuttaa keskeisesti Turun uuden yliopiston lopullinen organisaatiomalli. Koulutusohjelma lisää yhteistyötä ammattikorkeakoulujen kanssa.
Keinot
Vahvuusalueet
Turun yliopiston linjausten mukaisesti tutkimus ja opetus ovat vapaita, mutta niiden kehittämistä ohjataan painotetusti. Koulutusohjelman tutkimus- ja opetustoiminta kohdistuu kulttuurin ja yhteiskunnan vuorovaikutuksen tutkimukseen ja siinä erityisesti seuraaviin yhteisiin tutkimusteemoihin:
Kulttuuriympäristöjen tutkimus
Itämeren alue ja ylirajaisuus
Teknologinen kulttuuri ja sen muutos
Opetushenkilökunnan mahdollisuuksia tutkimuksen tekemiseen tuetaan
Kansainvälisyys
Lisätään aktiivista yhteistyötä omien alojen kannalta keskeisten kansainvälisten tutkimusorganisaatioiden kanssa.
Lisätään kansainvälistä opetusta
Panostetaan kansainvälisten maisteriohjelmien ja jatkokoulutusverkostojen kehittelyyn
Kehitetään kansainvälisyyden edellytyksiä yhteistyössä yliopistokeskuksen kanssa
Rahoitus
Haetaan aktiivisesti kotimaista ja kansainvälistä tutkimusrahoitusta
Turvataan toiminnan riittävä perusrahoitus
Voimavarojen rajoissa kehitetään maksullista palvelutoimintaa laitoksen ydinosaamisalueilla
Vaikuttavuus
Ylläpidetään sidosryhmäyhteistyötä ja luodaan uusia muotoja erityisesti yritysyhteistyöhön
Kehitetään alumnitoimintaa
Vahvistetaan koulutusohjelman profiilia humanistisen alan aikuiskouluttajana
Rekrytointi
Lisätään valtakunnallista rekrytointia. Erityisesti kehitetään suoraan maisteriopintoihin rekrytointia.
Hyvinvointi
Huolehditaan henkilöstön ja opiskelijoiden hyvinvoinnista yliopistolaitoksen muuttuvassa toimintaympäristössä